重要思考
IoT对于各种类型和规模的业务所产生的影响都是非常巨大的,但是工业物联网仍然是最具发展潜力的。Janeiro Digital的技术总监Matt Rossi表示,“尽管工业物联网的受欢迎程度比不上许多以消费为基础的市场,比如智慧家庭和智能可穿戴等,但是工业物联网却在连接制造业、农业、能源产业、机器人等方面可以发挥巨大潜能。”(Janeiro Digital是一家位于波士顿的商务咨询公司。)
单个的物联网设备并不具备特别强大的计算能力,但是物联网会接入大量的设备。Hill预测,“在有些行业,接入物联网的设备数量甚至要比员工的人数还要多,IoT极有可能会削弱不够完善的网络和数据中心。”
定义IT的角色
强调IoT所带来的好处,以此来平衡IoT的安全需求,可以帮助IT部门更好地与业务部门进行对话。ISACA 联席主席Rob Clyde表示,“许多公司可能会因为最近的数据泄漏事件有所忌讳,并且因此认为目前所有的IoT技术都不会对企业有所助益。这时,IT部门就需要让企业清楚认识到他们可以放心地、在不需要担心安全问题的基础上充分利用IoT技术。”(ISACA是一家针对参与IT安全、保险、风险治理和治理操作的专业人员开设的非营利性组织。)
Grant Thornton全球技术行业实践业务执行董事Steve Perkins表示,“尽管IT部门可以在宣传IoT和建立实验性项目方面发挥重要作用,但是具体的创新还是需要业务部门的负责人来进行,因为他们更加适合发现新的应用和竞争性的威胁。”(Grant Thornton是一家位于芝加哥的商业服务公司。)
IT部门可以帮助支持业务部门建立IoT相关的试验项目。Grant Thornton对此进行解释说,“IT部门可以通过建立卓越中心或是重点关注政策、安全、以及最佳实践的创建、宣传和获得,来为业务部门提供一定的帮助。”
IT最主要的目标是为技术和业务部门之间创建一个强大的合作伙伴关系,该关系致力于定义和应用IoT角色和责任。MIT Sloan的Westerman表示,“用一句简单的话说,技术部门应该提供相应的技术支持,但是如果业务部门有能力在自己的标准范围内做自己的事情,那就更好了。”
当涉及到在物联网技术和实践中的员工培训时,IT领导有多种选择。“虽然这个行业中有很多的人才,而且也有很多年轻人刚从大学毕业,我也曾经看到很多企业开始对他们的员工进行IoT方面的内部培训。有一些企业会引进一位销售顾问,而有些企业则会选择聘请1-2位专家来对内部员工进行培训。” Westerman说。
安全和隐私挑战
上述措施的实施有助于帮助企业部署和维护定义准确的安全性实践和相关政策。Westerman表示,“就安全方面而言,你的平台整合越混乱,设计起来也就越困难,从安全的角度来讲所承担的风险也就越多。相反,你的平台设计越合理,就越可以将其更好地付诸于设计,也可以更好地对安全流程进行管理。”
在企业内部发起一个业务创新工作小组,是鼓励员工对可能的IoT应用创新进行思考的非常好的方式。
Chandler表示,“这个团队应该由以下成员组成:一个资深商业赞助者、一个对项目感兴趣的管理人员和一个工作人员。企业应该让小组成员聚集在一起对可以创新的应用进行头脑风暴,并给出可以创新的方向和相关要求。”
MIT的George Westerman则表示,“IT部门所面临的巨大挑战之一就是帮助企业的管理人员认识到IoT不是一个技术难题,相反它可以帮助企业进行变革,并且做得更好。”
注:本文根据The Internet of Things: Still Lots for You to Learn一文编译而成,转载请注明出处。